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广金中心2017年度工作会议召开圆满成功

发布时间:2017-2-9

2月8日,金皇朝娱乐组织召开2017年度工作会议。一元复始,万象更新。在新的发展历程启航阶段,为了牢牢把握方向、扎实做好战略战术规划,本次会议首次采用“报告讲演+头脑风暴”的组织形式。会议分三个阶段,以实事求是、务实探寻的态度自上而下地全面深入剖析战略规划及战略战术。通过全体成员头脑风暴大研讨的形式,在内部形成统一的思想意识和执行基础。

会议指出,2017是“十三五”规划的关键年,也是加快公司升级发展的关键年。把握新机遇,谋划新举措,落实新要求,整合各方资源,向市场、向管理、向资源狠抓效益,力争完成全年经营各项指标。会议由公司副总经理黄蓓东同志主持。省产权集团党委副书记、副董事长,广金中心董事长洪立鸿同志出席本次会议并作重要讲话。

 

会议第一阶段公司领导刘文卫副总经理(负责人)《创新驱动 夯实管理 打造领先金交中心》为题向大会作公司2017年度工作报告。结合广东省产权集团“十三五”规划的总体战略及部署,年度工作报告对市场拓展、业务布局、产品研发、精益管理等四个方面进行深度剖析,并提出“一体两翼三大支撑四项原则五类产品六大平台”的发展战略。管理意识上,强调从精细管理到精益管理的转变;发展战术上,强化从规模扩大到效益扩大的转型升级。站在承前启后的历史发展点,在总结过去的同时,广金中心切实地探索出一条通向光辉前景的思路和办法。

省产权交易集团党委副书记、副董事长,广金中心董事长洪立鸿同志充分肯定了公司2016年工作取得的成绩,从四个方面对公司工作提出了具体要求:一是把握重点,提升发展境界。公司领导班子要牢牢把握“体制机制改革创新试点”和“升级为国际金融资产交易中心”的战略机遇,尤其在跨境金融方面尽快打开局面,巩固行业标杆领先地位。二是合理布局,增强盈利能力。要加快内部运营思路的优化升级,强化盈利意识,在市场和业务结构上及时调整适应新的形势和要求。三是科学谋划,推进创新升级。创新依然是第一生产力,创新依然是企业发展前进的最大驱动力。要做好严控风险和加快创新进程的平衡共进。四是群策群力,提高员工凝聚力。和谐团结、有凝聚力、有战斗力的优秀员工队伍是企业在激烈市场竞争中的最大优势。领导班子要重视队伍建设、内部文化的培育和建设,统一思想认识,凝聚工作合力。

公司副董事长、总经理高奇、省产权交易集团要素市场研究院院长张雄志同志分别在本次会议上发表了讲话,肯定了公司前期的发展思路与成绩,同时在企业盈利模式、内部管理、党建工作、文化建设等方面提出了具体的要求与希望。

 

会议第二阶段为了让全体员工充分参与企业发展战略研讨,鼓励员工群策群力,大会组织全体员工以“头脑风暴”形式分小组对2017年度发展思路进行谈论并作成果汇报。“头脑风暴”讨论小组由业务部门、职能部门人员组成,立足本职、纵观全局展开气氛热烈的讨论。通过近2小时的研讨与凝炼,各组发言代表分别向大会讲演绘制的思路结构图。在各组成果汇报中,如何共享资源、深化内部挖潜、市场拓展的途径、规模经营过渡到效益经营的具体落实等思想亮点精彩纷呈。

会议第三阶段,公司交易审核部、风险管理部、财务结算部分别对公司2017年1至2月运营情况及各项指标进行分析,并对公司在交易管理、风险管控、盈利思路方面提出具体的计划和措施。

为了加强内部标杆引领作用,会议还表彰了2016年度先进集体、先进工作者。

本次会议组织务实、成效显著,坚定了信心、振奋了精神,明确了目的,统一了思想,找准了问题,完善了措施。会议营造了充满信心、激情、斗志的氛围,为广金中心完成2017年全年任务指标、实现“十三五”战略规划奠定了坚实的基础。

 


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